A transição energética está redefinindo o cenário profissional no setor de energia, exigindo novas competências dos trabalhadores. De acordo com informações da Megawhat, o processo de digitalização e a incorporação de novas tecnologias provocam uma evolução no perfil demandado pelas empresas, destacando-se mais do que uma mera escassez numérica de talentos.
A pesquisa realizada pela Consultoria FESA, envolvendo líderes de recursos humanos de 30 empresas do setor energético, revelou que a retenção de talentos e a competitividade salarial preocupam os RHs. Contudo, a dificuldade primordial reside na busca por profissionais que combinem conhecimento técnico aprofundado, habilidades comportamentais e visão de negócio.
Quais competências são fundamentais na transição energética?
Entre 2024 e 2025, a cultura organizacional e o engajamento são apontados por 56,2% dos entrevistados como principais aprendizados de RH. As capacidades de liderar, engajar equipes e tomar decisões estratégicas são cada vez mais requisitadas em um setor dinâmico, onde a performance técnica isolada não basta para enfrentar desafios regulatórios e tecnológicos.
As empresas valorizam conjuntos abrangentes de competências, destacando o pensamento crítico em cenários complexos, a inovação aplicada de forma transversal e o domínio de tecnologias verdes, como energias renováveis e práticas de ESG (ambiental, social e governança).
Como as empresas de energia estão se adaptando ao novo cenário?
As habilidades digitais, como o domínio de dados e automação, tornam-se fundamentais na operação do setor de energia. Além disso, adaptabilidade e resiliência são essenciais para profissionais que buscam sustentar carreiras a longo prazo nesse ambiente em constante transformação.
Empresas que não conseguirem alinhar pessoas, liderança e tecnologia estarão em desvantagem, já que investimentos em infraestrutura e inovação requerem equipes competentes para transformar estratégias em ações concretas. Tanto empresas quanto profissionais devem investir no desenvolvimento contínuo dessas competências.
Débora Celeti, associate & partner do FESA Group, destaca a relevância dessa mudança, afirmando que, mais do que a adoção de novas fontes de energia, a transformação está em desenvolver um novo perfil profissional.
