O Grupo Potencial iniciou a implementação do sistema de gestão empresarial SAP S/4HANA, investindo mais de R$ 40 milhões para integrar as operações de suas empresas em uma única plataforma digital. De acordo com informações do Tecnologística, a iniciativa visa substituir cerca de cinco sistemas distintos, estabelecendo uma base unificada de dados e processos que conecta atividades industriais, logísticas e administrativas.
Quais são os benefícios da nova arquitetura tecnológica?
A nova arquitetura tecnológica centraliza informações relacionadas à produção de biodiesel, distribuição de combustíveis, operações logísticas, trading e ao Centro de Serviços Compartilhados (CSC). A integração permite a padronização de processos, acesso a dados em tempo real e reorganização dos fluxos operacionais e financeiros da companhia. Segundo a empresa, a centralização de informações altera a dinâmica operacional do CSC, que passa a operar com dados consolidados, reduzindo retrabalho e aumentando a rastreabilidade de processos administrativos, financeiros e logísticos.
Como o sistema impacta a gestão e a estratégia do grupo?
O sistema adotado inclui recursos nativos de análise de dados, inteligência artificial e aprendizado de máquina, utilizados para automatização de rotinas, análise preditiva e suporte à tomada de decisão. A implementação insere a companhia em um modelo de gestão baseado em processamento integrado de dados operacionais e corporativos. A iniciativa está alinhada à estratégia de crescimento do grupo, que atua nos segmentos de energia, combustíveis, agronegócio e logística, ampliando investimentos voltados à verticalização da cadeia logística.
- Transporte
- Armazenagem
- Soluções integradas
Quais são as mudanças nos mecanismos de controle corporativo?
A adoção do novo ERP também reorganiza os mecanismos de controle corporativo, ao ampliar a rastreabilidade das informações e uniformizar procedimentos internos em diferentes áreas de negócio.
