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Executivos de scaleups europeias apoiam nova firma de venture capital

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Executivos de diversas scaleups europeias estão apoiando uma nova firma de venture capital, a Operator Circle, que aposta na experiência de quem já escalou empresas bilionárias para identificar novos fundadores promissores. De acordo com informações do The Next Web, a iniciativa busca resolver a falta de experiência operacional no setor de venture capital europeu. No Brasil, o ecossistema de inovação tem observado um movimento semelhante, com empreendedores que já escalaram startups nacionais passando a atuar como investidores para apoiar negócios nascentes em fundos locais.

O que é a Operator Circle?

A Operator Circle é uma firma de venture capital com lançamento público em março de 2026, apoiada por dezenas de executivos seniores que já construíram e escalaram empresas de tecnologia na Europa. Entre os apoiadores está Enzo Wälchli, ex-diretor comercial da scaleup suíça ANYbotics, que se junta como sócio-gerente. A tese do fundo é que operadores — pessoas que já vivenciaram o caos específico de crescer uma empresa de tecnologia na Europa — estão melhor posicionados do que investidores de carreira para identificar fundadores capazes de construir empresas em escala de decacorn (startups avaliadas em mais de 10 bilhões de dólares).

Por que essa abordagem é inovadora na Europa?

Embora a transição de operador para investidor não seja novidade nos Estados Unidos, onde firmas como a Andreessen Horowitz construíram sua reputação inicial sob essa premissa, na Europa o modelo demorou mais para ganhar tração. Isso se deve em parte ao ecossistema de saídas, que ainda é jovem no continente. A primeira geração de decacorns europeus surgiu apenas na última década. A Operator Circle aposta que essa geração agora é grande o suficiente para fazer a diferença.

Quais são os desafios enfrentados pelas scaleups europeias?

Os executivos que apoiam o fundo trazem experiência direta de empresas que enfrentaram desafios específicos ao escalar em mercados europeus fragmentados. Estes incluem vendas multilíngues, conformidade regulatória em diferentes jurisdições e o desenvolvimento de um ecossistema de talentos que ainda busca alcançar a profundidade e a maturidade do Vale do Silício. A capacidade de reconhecer fraturas organizacionais em empresas em crescimento e identificar fundadores que já pensaram nesses problemas antes de surgirem é apontada como o principal diferencial do modelo.

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“O lançamento da Operator Circle é uma aposta de que o guia certo se parece menos com um parceiro de terno e mais com alguém que já fez a escalada.”

Fonte original: The Next Web

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